快遞企業(yè)迅速學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神?
10月14日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,確定促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展“五大措施”,并審議通過(guò)《關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見》。對(duì)此,各快遞企業(yè)迅速召開會(huì)議,學(xué)習(xí)《意見》精神,制訂下一步的發(fā)展計(jì)劃。
圓通速遞打造互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快遞平臺(tái)
對(duì)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的“五大措施”,圓通速遞認(rèn)為,當(dāng)前,快遞業(yè)已成為拉動(dòng)消費(fèi)、促進(jìn)就業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量?!兑庖姟返某雠_(tái),使快遞業(yè)再次迎來(lái)發(fā)展良機(jī),步入“最美的時(shí)代”。今后,圓通將貫徹落實(shí)國(guó)家政策要求,繼續(xù)做好快遞服務(wù)。
圓通速遞指出,新舉措將使快遞企業(yè)的合法權(quán)益得到更好的保障,比如快遞專用車輛的通行和作業(yè)便利等??爝f行業(yè)與電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展,必將孵化出更多的產(chǎn)業(yè)。圓通的未來(lái)定位正是“打造互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快遞平臺(tái)”,將建立集電子商務(wù)、航空、快遞、金融、關(guān)務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)等為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,搭建國(guó)內(nèi)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快遞平臺(tái)。此外,圓通將利用“互聯(lián)網(wǎng)+快遞”的思路激活企業(yè)的發(fā)展?jié)撃堋@^續(xù)發(fā)揮金剛核心營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)、“一城一品”電商平臺(tái)等優(yōu)勢(shì),把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
申通快遞加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略
申通快遞強(qiáng)調(diào),要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化與網(wǎng)點(diǎn)公司的工作對(duì)接,做好“快遞下鄉(xiāng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+快遞”等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)發(fā)揮快遞業(yè)便利群眾生活、降低流通成本、服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要作用。申通快遞提出了五點(diǎn)發(fā)展舉措。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)與天天快遞的戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)申通與天天在信息技術(shù)、路由、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的技術(shù)共享,加快信息化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是加快“向西、向下”的發(fā)展步伐,“雙11”后,擬對(duì)中西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)開展掃盲工作。四是加快海外申通拓展布局,2016年,全網(wǎng)擬新增海外申通公司3至5家,海外網(wǎng)點(diǎn)6至10個(gè)。五是深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+快遞”,加強(qiáng)與淘寶、天貓、京東、蘇寧、拍拍等電商平臺(tái)的深度合作,同時(shí)鼓勵(lì)下屬網(wǎng)點(diǎn)因地制宜開設(shè)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),服務(wù)農(nóng)業(yè)訂單生產(chǎn),發(fā)展便民利商新業(yè)態(tài)。
韻達(dá)快遞努力構(gòu)建韻達(dá)“生態(tài)圈”
10月15日,韻達(dá)快遞組織總部管理人員專題學(xué)習(xí)傳達(dá)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議有關(guān)加快發(fā)展快遞業(yè)的精神。
會(huì)議根據(jù)韻達(dá)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署作出三項(xiàng)安排。一是在韻達(dá)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量、快件時(shí)效和品牌形象持續(xù)提升的態(tài)勢(shì)下,再接再厲,繼續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,確保韻達(dá)的可持續(xù)發(fā)展,做大做強(qiáng)品牌。二是繼續(xù)推進(jìn)構(gòu)建韻達(dá)“生態(tài)圈”的戰(zhàn)略部署,以快遞為核心業(yè)務(wù),夯實(shí)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ),抓住快遞發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。三是繼續(xù)落實(shí)“向西、向下、向外”的工作要求,著力從廣大的農(nóng)村市場(chǎng)尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn),將韻達(dá)“便利全世界和全社會(huì)每一個(gè)人”的服務(wù)理念落實(shí)到具體工作中,提升品牌信任度。
會(huì)議認(rèn)為,韻達(dá)將在發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持做好快遞核心業(yè)務(wù),并向多領(lǐng)域延伸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)。
全峰快遞五大措施確保政策落地
全峰集團(tuán)指出,進(jìn)入2015年,伴隨國(guó)家眾多利好政策法規(guī)的頻繁出臺(tái),企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步提高。隨著國(guó)家持續(xù)出臺(tái)促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展新措施,全峰應(yīng)穩(wěn)抓機(jī)遇,迅速行動(dòng),全面落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)促進(jìn)措施。
為確保政策落地,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,全峰集團(tuán)提出五大措施。一是確保依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信,公平競(jìng)爭(zhēng),切實(shí)維護(hù)寄遞渠道安全暢通。二是緊密聯(lián)動(dòng)電子商務(wù),加快推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下快遞產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)化。三是持續(xù)進(jìn)軍“最后一公里”,全方位拓展農(nóng)村、西部等地區(qū)全峰網(wǎng)絡(luò)覆蓋,深化物流配送最后環(huán)節(jié)。四是加快完善全峰網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大快遞信息化人才及科技投入,優(yōu)化快遞流程,縮減快遞成本。五是持續(xù)保障全峰公益的投入,以“愛(ài)”回饋,為社會(huì)正能量助力。
天天快遞放寬眼界 加快布局
天天快遞各級(jí)管理層通過(guò)各種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神后,紛紛表示,將會(huì)肩負(fù)起發(fā)展使命,在國(guó)家政策利好的形勢(shì)下,在“互聯(lián)網(wǎng)+快遞”的趨勢(shì)下,在天天、申通戰(zhàn)略合作“1+1>2”的效應(yīng)下,進(jìn)一步以市場(chǎng)為導(dǎo)向,放寬眼界,加快布局,努力實(shí)現(xiàn)“打造中國(guó)最具影響力的快遞品牌”的企業(yè)發(fā)展愿景。
國(guó)通快遞狠抓質(zhì)量 提升服務(wù)
在學(xué)習(xí)會(huì)議精神后,國(guó)通快遞管理人員一致認(rèn)為,全網(wǎng)務(wù)必狠抓質(zhì)量、提高時(shí)效、提升服務(wù)意識(shí)和能力,把改善客戶體驗(yàn)放在首要位置,打破壁壘,逐步提升市場(chǎng)占有率;繼續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,確保國(guó)通的可持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)加大品牌建設(shè)力度;著力從廣大的農(nóng)村市場(chǎng)中尋找國(guó)通快遞業(yè)務(wù)的突破點(diǎn)和效益的增長(zhǎng)點(diǎn),繼續(xù)落實(shí)好“三向”工作要求;做好“互聯(lián)網(wǎng)+”這篇時(shí)代大文章,應(yīng)用數(shù)據(jù)技術(shù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(本文來(lái)源:中國(guó)郵政快遞報(bào))