戰(zhàn)疫保民生 首都物流人在行動

發(fā)布時間:2020-03-10
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蘇寧丨到家業(yè)務上央視

      疫情催生“宅經(jīng)濟”,零售企業(yè)齊發(fā)力,爭奪到家服務市場。3月2日,央視財經(jīng)頻道《經(jīng)濟半小時》播出“疫情下的到家經(jīng)濟”專題節(jié)目,以蘇寧為樣本對其在疫情期間升級到家服務的相關舉措和成果進行了重點報道。

作為消費者慣于采購的商超,家樂福從春節(jié)至今已經(jīng)整整一個月沒有休息了??爝f小哥趙仕玄每天奔走在送貨的路上,已經(jīng)和不少顧客熟識,而北京家樂福雙井店的揀配員唐桂蘭也坦言,自己在家樂福7年來從未像現(xiàn)在這么忙。在家樂福雙井店工作了20年的店長李亮也表示“始料未及”。李亮介紹,疫情發(fā)生后家樂福到家業(yè)務持續(xù)攀升,一單里70%都是生鮮蔬果。

一直以來,家樂福為了更好地打入中國市場曾多次自我變革但都收效甚微,蘇寧的入主加速了家樂福的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。截至2月21日,家樂福到家業(yè)務訂單同比增長597%,其中蔬菜訂單同比增長713%??梢哉f,線上訂單的迅猛增長主要得益于家樂福與蘇寧線上系統(tǒng)的快速融合。據(jù)蘇寧家樂福副總裁鄒國發(fā)透露,未來,到家業(yè)務或許將成為家樂福乃至蘇寧集團的一個全新的增長點。

到家業(yè)務增長迅猛的除家樂福外還有蘇寧小店,作為“一小時場景生活圈”核心布局,推出的“蘇寧菜場”服務也在疫情期間通過小店“線上APP+線下門店”雙核心的O2O運營模式,深受消費者的認可和歡迎。同時,蘇寧數(shù)千家小店、近2000個自提柜、26091個快遞點,有效支撐無接觸配送。蘇寧的5G臥龍無人車也在疫情期間發(fā)揮作用,于蘇州完成首單配送,成為配送模式升級的最直觀體現(xiàn)。

       對于深耕零售行業(yè)近三十年的蘇寧而言,疫情是“黑天鵝”,也是“風向標”。臨時需求倒推企業(yè)的供應鏈和能力建設,最終也將反映在社區(qū)消費方式的升級。春節(jié)期間,蘇寧易購線上平臺,以及家樂福、蘇寧小店、紅孩子等業(yè)態(tài)布局雙線協(xié)同作戰(zhàn),創(chuàng)新模式保障民生,進一步彰顯全場景供應鏈的價值優(yōu)勢。據(jù)蘇寧易購集團副董事長孫為民介紹,疫情期間,家樂福到家業(yè)務增長3.5倍、蘇寧菜場增長超5倍,蘇寧紅孩子增長超10倍。

訂單激增的背后,蘇寧深入社區(qū)的倉店一體業(yè)態(tài)、模式,以及線上線下融合的方式,購成近場服務能力,為持續(xù)高熱的到家經(jīng)濟提供強有力的支撐。從長期角度來看,正是蘇寧十年來不斷完善的全場景布局,幫助企業(yè)在黑天鵝期間更快、更前瞻,更迅速地從危機中尋覓并抓住機遇。       疫情總會過去,但黑天鵝來過的痕跡將會給未來的商業(yè)趨勢與走向帶來影響。此次疫情期間,零售業(yè)最大的變化當屬到家業(yè)務快速提升和凸顯。但是回歸正常之后,孫為民依然相信“人們從體驗到服務等,還是有到店的需求,疫情影響零售行業(yè),加速線上線下融合,到家業(yè)務凸顯,但是到家和到店都在線的整體零售趨勢不會變化。”

此外,到家經(jīng)濟的崛起也激發(fā)了“人才共享”等用人模式的創(chuàng)新。針對分揀、配送人手不足的問題,蘇寧調(diào)配內(nèi)部上千名不同部門、不同體系的員工進行支援,隨后蘇寧物流、家樂福、蘇寧紅孩子先后向全社會發(fā)布召集令,超6000人報名,不少已到崗。

       突如其來的疫情,在短時間帶來沖擊和壓力,但積極應對未必不會發(fā)現(xiàn)變革和升級的機遇。在這次疫情的應對過程中,蘇寧洞察特殊時期對消費方式帶來的影響,發(fā)揮全場景智慧零售生態(tài)的優(yōu)勢,依托渠道和資源,成為自救和逆勢增長的中堅力量。

蘇寧丨生活必需品不必囤搶 保障供應蘇寧在行動

央視新聞報道,據(jù)商務部監(jiān)測,近日11家主要電商平臺生活必需品供需日趨平穩(wěn)。糧食銷量連續(xù)三天回落,雞蛋、豬肉、瓶裝水、牛奶、方便面、火腿腸、蔬菜、食用油等8種商品銷量分別較之前有所增長。大部分生活必需品庫存較為充足,按平臺數(shù)據(jù)計算,糧食、豬肉、牛奶、火腿腸可支持20天左右的供應,雞蛋和瓶裝水可支持10天左右的供應,蔬菜和方便面分別可支持7天和4天。

 春節(jié)疫情以來,蘇寧12萬員工堅守一線,通過蘇寧易購線上平臺、家樂福和蘇寧小店等線下門店為消費者提供24時送達服務,春節(jié)不打烊,全國大部分區(qū)域(除武漢外)正常營業(yè),保證糧油食品、零食酒飲等穩(wěn)定的供應,來滿足大家的需要,讓消費者在這個特殊時期也能吃上新鮮、平價的蔬菜。

 從年初三開始,蘇寧菜場蔬菜品類就陸續(xù)增加供應,菜品近70種。此外淡水魚,海產(chǎn)品,肉類、各類水果春節(jié)期間均有供應,北京、上海、南京三地用戶還可以通過蘇寧菜場,今天下單明天自提新鮮蔬果。

蘇寧物流更是發(fā)揮全國配送、近在身邊的優(yōu)勢,全力保障全國300多城的正常配送。依托蘇寧小店+前置倉,“1小時生活場景圈”帶給用戶足不出戶的社區(qū)生活服務,通過蘇寧小店APP下單,零食、酒水、干調(diào)、日化等生活所需30分鐘、1小時內(nèi)即可配送到家。

和眾集團丨疫情無情人有愛 愛心捐款抗疫情

時下,舉國上下,眾志成城,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著億萬民眾的心,全國人民團結一致,互助互愛、共克時艱。

根據(jù)南磨房地區(qū)工委《關于組織黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作的通知》要求,北京和眾運輸集團黨總支積極響應,第一時間做好捐款的動員組織工作。2月28日,集團總裁宋少波同志、集團黨總支書記孫惠賢同志帶頭進行捐款,集團及下屬各單位黨員干部共198人捐款,其中黨員53人,累計捐款11275元。

集團此次捐款尊重黨員意愿,堅持自覺自愿、量力而行,不提硬性要求,不搞強迫命令,捐款一般不超過100元,用實際行動支持疫情防控斗爭,倡導黨員領導干部根據(jù)實際情況真誠奉獻愛心。

此次捐款采用了多種方式,在集團黨群部設立了捐款箱,但不組織統(tǒng)一行動,大家可以自行捐款并登記。也有部分在家遠程辦公的同志通過支付寶、微信等進行捐款。僅用兩天的時間就募齊了這筆捐款,大家一起用善款為助力抗擊疫情貢獻自己的力量。

長久物流丨危急時刻 長久物流有擔當

在新冠狀病毒肆虐的危急時刻,防疫物資是此刻最稀缺的物品,尤其是奮戰(zhàn)在救援一線的醫(yī)護人員及疫情防控人員必須配備的醫(yī)用口罩,隨著疫情的擴散,更是成為了世界范圍內(nèi)的稀缺品。

疫情就是命令,防控就是責任

長久物流下屬全資子公司 Changjiu?Logistics?GmbH和HAO?International?GmbH,在境外積極動員各方資源,采購醫(yī)用口罩。

本次從境外采購13,900個口罩,價值約40萬元,全部用于無償捐贈。

其中Kolmi公司FFP3口罩7,200個,用于支持北京市朝陽區(qū)紅十字會開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情人道防護事業(yè);Velmy公司FFP2口罩6,700個,用于北京市順義區(qū)南彩鎮(zhèn)人民政府支配使用。

截止目前,長久物流已多次為武漢、黃岡、孝感、烏魯木齊等地緊急送負壓救護車、醫(yī)用酒精、消毒液等醫(yī)療物資,往返各疫區(qū)里程100,000余公里;境外代采一次性鞋套105,800個,頭套1,000個,口罩1,201,692個,一次性手套2,444,900支,醫(yī)用防護服28,748件,護目鏡56,030個。

共同戰(zhàn)“疫”,長久物流一直在行動!

安信捷達物流丨--防疫情 重保障

       安信捷達物流作為服務于京津冀15年的城配企業(yè),在京津冀有自管倉庫10萬余平方米,其中北京區(qū)域三個園區(qū)庫房存儲90%貨物為百姓日常生活用品和快速消費品,主要為北京各大商超提供貨物輸送和倉儲管理、以及京東訂單在線生產(chǎn)。疫情突發(fā)以來,為保障業(yè)務正常運營,公司黨支部書記、總裁周才,迅速組織共產(chǎn)黨員、公司高管成立疫情防控領導小組,要求共產(chǎn)黨員和高管要沖鋒在前,帶領大家用實際行動詮釋企業(yè)社會責任和擔當,強調(diào)指出公司全員要在認真落實上級相關部門關于疫情防控舉措的同時,24小時保障生產(chǎn)和物資正常配送。因此,很多同事主動放棄了休假、還有一部分同事提前返崗,春節(jié)前后幾天,正值疫情高發(fā),庫存滴露消毒液在線訂單由平時的2000多單,一下子暴漲到10000多單,貨物一周售罄,面對訂單倍增的壓力,公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)各園區(qū)人員,全力以赴與時間賽跑,確保所有訂單按要求時限履約。

保障生產(chǎn)和疫情防控兩者同等重要。為確保員工安全,公司黨支部書記、總裁周才每天帶領公司高管,前往公司所屬園區(qū)看望并慰問奮戰(zhàn)在一線的職工,檢查疫情防控工作落實情況,叮囑大家一定要做好自我防護,勉勵大家面對困難,要團結一心,共克時艱。公司在疫情發(fā)生后第一時間為員工采購額測溫槍、口罩、消毒液等,確保大家安心工作。

德利得丨逆流而上向抗擊疫情醫(yī)院送上狙擊病魔的彈藥

 歡樂的春節(jié),被一場突如其來的疫情打亂,勇士的腳步,逆流而上奔向抗擊疫情前線。

急需的藥品,我們不懼風險全力以赴送上,最大的希望,戰(zhàn)勝病魔勇士全部平安歸來!

德利得供應鏈緊急行動,冒著風險,將治療最需要的藥品和設施送到一線醫(yī)院醫(yī)生的手中,送到與病魔斗爭的病人身邊。

 保障運輸,快速出擊,逆行而上,我們德利得供應鏈的勇士沖在最前線,時間緊迫,路況復雜,我們經(jīng)驗豐富的團隊沖在最前線。勇士們,做好防護,一定平安回來!家人等著你們!德利得等著你們!

醫(yī)藥耗材不能低溫,我們用恒溫車進行運輸,確保產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。醫(yī)藥物流要速度,我們用最快速度分撥,最快速度送到全國各地抗擊疫情的醫(yī)院。

疫情最需要的口罩來了,我們立即處理,盡快分撥,送到最需要的一線!

 公司醫(yī)療BU總經(jīng)理李鑫百感交集,在抗擊疫情中滿懷激情寫出了一首散文詩:

17年前,非典突然襲來,我在距離北京100公里的天津,我是名學生,

看著電視里的報道,我為堅守在一線的醫(yī)務工作者而感動。

 17年后,新型冠狀病毒猛然而至,我在北京,是一名醫(yī)藥物流工作者,

看著每一位奮戰(zhàn)在一線的德利得人,我為每一位逆襲的最美醫(yī)藥物流人感動。

 沒有害怕,因為我們知道,責任在肩,不能回避,

沒有膽怯,做好防護,聽從指令,堅守發(fā)運一線,

向每一位堅守崗位,奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務工作者、醫(yī)藥物流人致敬……!





(本文來源:北京物流與供應鏈管理協(xié)會)