申通快遞舉辦七大區(qū)管理人員培訓班?

    為加強管理區(qū)職能建設，強化總部政策、運營標準在網(wǎng)點公司的落地效果，推動大區(qū)工作規(guī)范化、標準化，近日，申通快遞舉辦七大區(qū)管理人員培訓班。

　　

    本次培訓以“如何成為一名合格的管理者”為主題，從當前公司部分管理者的不足、“管理”與“管理者”的定義、如何成為一名合格的管理者等三方面展開，重點圍繞如何管理好自己、帶領好團隊、管理好上司開展了培訓。

　　

    培訓內(nèi)容包括組織管理、角色定位、授權、制度流程、團隊建設、目標制定及實施、績效評價、員工激勵、路由規(guī)劃、中轉(zhuǎn)管理等多方面，為參訓人員如何認清自身角色、提升工作技能提供了很多寶貴經(jīng)驗和方法。

  

（本文來源：申通快遞公司）